社員にイキイキと働いてもらいたい…と真剣に考えている方に
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こんにちは!コーチ型人材コンサルタント/社会保険労務士の吉川直子と申します。
あなたも「社員が思ったように働かない」「社員のモチベーションが低い」といった人の問題で悩んでいませんか?
私も仕事柄このようなご相談をよくお受けします。
多くの社長さんは「仕事内容も難しいことは要求していない」「給料も他社より良い」とおっしゃいます。
ところが、それが結果に結びついていないのがほとんどなのです。
なぜ、一生懸命指示をしても、待遇をよくしても社員は思うように働いてくれないのでしょうか?

実は、あなたの会社の社員は何も悪くないのです。
もしかしたら、「何を言っているんだ。社員が働かないのは当然本人に責任がある」とおっしゃるかもしれません。しかし、本当の原因はほかにあります。
そう、社員が働かない原因は、社長であるあなたにあるのです。
つまり、あなたが変わらなければ社員は絶対に働くようになりません。この発想の転換がない限り、あなたは一生人の問題で悩むことになるでしょう。
では、一体どんな転換を図ったらよいのでしょうか?

発想の転換をすることは、そこまで難しいことではありません。

この3つのルールを守ることができれば、あなたの会社の社員は驚くほど変化します。
率先して仕事をするようになり、指示待ち人間ではなくなります。社長であるあなたに「仕事がほしい」「新しい企画がある」と提案までしてきてくれるでしょう。
実践することは極めてシンプルですが、その効果は劇的です。
多くの会社がこの基本的な部分を軽視しているがために、人材のことで何年も何十年も悩んでいるのです。あなたはいつまで悩み続けますか?

私は、今まで14年間で200社以上の中小企業の労務管理の実務経験を積ませていただきました。
ところが、多くの社員と会社との労使トラブル解決のお手伝いをさせていただくうちに、
「ひょっとしたら、どんなに目の前で起きているトラブルを解決しても、会社としての土台を整えなければ、根本的な解決にはならないのではないか?」
という疑問を持つようになりました。
もちろん、今起きているトラブルにきちんと対応するということは大事です。
ですが、もっと大事なことは、
● トラブルを出来るだけ引き起こさない
● 組織としての土台を整える
ということであり、これが実践できないと例えば「もぐら叩き」ゲームのように、どんなに目の前のトラブルを解決しても、同じことの繰り返しになってしまうという危機感を感じました。
そこで、「社員を活用するために、会社は何をしたらいいのか?」「どうしたら今いる人材を活用することができるのか?」
ということを考えました。
もちろん、世の中にはすでに人材活用に関する情報・書籍・サービスがたくさんあります。
ところが、既存の本や情報は、どちらかというと大企業向けに書かれており、私自身も難しくてわかりづらいと感じ、また費用も膨大にかかるということで、結局実践できないと感じることも多くありました。
そこで、もっとシンプルで、特に中小企業が実践しやすいような考え方ということで、今までの社会保険労務士の経験と、コーチングコミュニケーションを土台として人材活用に必要な3つのルールにまとめました。
高層ビルを建築する場合も、いきなりビルを建てたりはしません。まずは土台を強固にするところからスタートします。
人材活用も同じなのです。
いきなり効果があると言われる研修を実施し、人材活用のツールを取り入れても、それはあくまでも対処療法でしかなく本質的な解決には程遠いものなのです。
もしもあなたが本気で人材活用を行いたいとお考えであれば、会社としてまずは土台を整える必要があるのです。
そこで、少しでも多くの会社さんが社員の問題で悩まないようにと今回のCDセミナーを企画いたしました。このCDセミナーであなたの会社の問題が少しでもなくなれば幸いです。
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※オンライン通販での販売となっております。
※お支払い方法は、クレジット決済、銀行振込、郵便振替、がご利用頂けます。 当商品は(株)インフォトップによる決済サービスを利用しております。
FAXでのお申し込みはこちらから(代金引換郵便のみ)
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第1部:小予算であなたの会社の社員がイキイキ働くようになる人材活用術(前半) ◆ 中小企業の人材負のサイクルとは? ◆ なぜ厚い待遇でも社員は働かないのか? ◆ 人材活用成功の3つのルールとは? ◆ ビジョンはつくった。しかし、それだけでは社長しか動かない。 ◆ 成功するビジョンの決め方、失敗するビジョンの決め方
第2部 小予算であなたの会社の社員がイキイキ働くようになる人材活用術 後半 ◆ たたき上げの社長ほど軽視してしまっているコミュニケーションとは? ◆ 技術に走ると失敗してしまう理由とは? ◆ 必要に応じて使うべきテクニックとは? ◆ あなたが守るべき法律は何か? ◆ 知られていない法律と社員のモチベーションの関係 |
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小冊子と、資料集は見やすくて、とてもわかり易かったです。特に、P.8の具体的なビジョン作りのワークシートは、質問に答えることで、抵抗なく会社の未来を描けるようになっていて、素晴らしいと思います!個人に置き換えても使えますね! 埼玉県 パワーレゾリューション 代表 石田珠理 様
「ブログ」http://powerresolution.seesaa.net/
2.今日のセミナ−の内容を実行するとしたら何から始めますか? 3.今日のセミナーを受講してのご感想をご記入ください。 株式会社ちひろ 代表取締役社長 山本千尋 様
2.今日のセミナ−の内容を実行するとしたら何から始めますか? 3.今日のセミナーを受講してのご感想をご記入ください。 山形県 BTU山形中央教室教室長ストレスマネジメント講師・ストレスケアカウンセラー
井上明美 様
1.セミナーの中で、一番心に残ったことは何ですか? 3.今日のセミナーを受講してのご感想をご記入ください。 埼玉県 長沢社会保険労務士事務所 所長 長沢有紀 様
宮崎県 社会保険労務士 福永鉄也 様
1.セミナーの中で、一番心に残ったことは何ですか? 東京都 テレビ映像制作業 管理職 小林有希枝 様
1.セミナーの中で、いちばん心に残ったことは何ですか? 2.今日のセミナーの内容を実行するとしたら何から始めますか? 埼玉県 中小企業診断士 奥野信太郎 様
1.セミナーの中で、一番心に残ったことは何ですか? 東京都 酒類販売業&コンビニエンスストア 取締役 EO 様
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■主な執筆、取材 ■講演実績
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1.中小企業の人材活用の現状とこれからの課題 2.人材活用のための3つのルール 3.会社のビジョンを社員と共有する |
4.社員とコミュニケーションをとる 5.法律を守る 6.終わりに |

※このセミナーはCDでの音声データとなります。
※このセミナーは平成20年12月4日開催した「小予算人材活用セミナー」を元に新たに音声収録したものです。
※オンライン通販での販売となっております。※お支払い方法は、クレジット決済、銀行振込、郵便振替、がご利用頂けます。 当商品は(株)インフォトップによる決済サービスを利用しております。
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多くの中小企業経営者の方の関心の多くは「売上を上げる」「利益を上げる」というところにあると感じます。
もちろん、企業にとって売上を上げ、利益を上げ、会社を存続していくことが一番大事です。
しかし、どんなに売上が上がっても、営業力があっても、サービスを提供する「人」がしっかりしていなければ、例えばザルに水をためようとしているのと同じように、水はいつ までたってもたまることはありません。
当たり前のことですが、売上を上げるためにも人材活用の土台を整えることは、必要不可欠なことなのです。
社員が何倍も働き、成果を上げれば売上はどのくらい伸びるでしょうか?
もしも、あなたが、本気で人材活用をしたい!とお考えであれば、ぜひ、社員が変わるのを待つのではなく、経営者であるあなたから、変わってください。そして、どんなに小さくてもかまいませんので、変えるための「行動」を起こしてください。
人材活用の土台作りのための第一歩として、この教材をお聞きいただけましたら、私もとてもうれしく思います。
また、このCDはもともと数を限定して作成しているため、残り限定30セットのみの販売となります。
もしもご興味がありましたらぜひお早めにお申し込みください。
よしかわ労務コンサルティング
〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町21-12 桜丘アーバンライフ507号
TEL 03-5458-3475/FAX 03-5458-3476
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これらのことは究極的にいえば、書籍で学ぶことができます。
◆ 実践的ビジョンを作成するためのワークショップ
アメリカの企業や日産などでも取り入れられているコーチングの基本スキルをここではお伝えし、社員を動かす方法をお伝えします。
1.セミナーの中で、一番心に残ったことは何ですか?
1.セミナ−の中で一番心に残ったことは何ですか?
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よしかわ労務コンサルティング 代表 吉川 直子 