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若手社員の活かし方・育て方
１．なぜ今若手社員の活用・育成が必要なのか
（１）若手社員活用・育成の理由
（２）若手社員の特徴
（３）若手社員活用・育成の課題
（４）誰の意識改革を行う必要があるのか？
２．若手社員の活用・育成の取組みポイント
（１）若手社員の活用・育成のための取組みポイント
（２）若手社員とコミュニケーションをとる～コミュニケーションの基本スキル～
（３）若手社員に自分のキャリアを考えさせる
３．シーン別若手社員とのコミュニケーションの取り方
（１）失敗しない若手社員の採用面接
（２）若手社員の褒め方
（３）若手社員の叱り方
（４）もしも指示命令違反やマナー違反が改善しなかったら
４．事例から学ぶ若手社員への対応方法（個人ワーク、グループワーク）
参加者の声
・難しい内容ではなく、分かりやすかった。
・実務に即した内容であった。
・資料が見やすく説明手順もテンポが良かった。議題にマッチした内容だった。
・具体的ツールやテクニックについて紹介が多く、自社で導入する参考となった。
※グループのワークは良かった。
・最後のグループディスカッショッンで自分の考え方で他の人の考え方などが理解できて良かった。
・若手社員の意識や問題解決について勉強になった。
・具体的ワークもあり理解が深まった。
・大変よかったです。
・グループワークを通し幅広い考えと自身の問題に気付く事が出来た。
・若手社員の育成が参考になった。
・それなりに身になったと思う。
・グループでの発表が良いと思った。
・とても役に立つセミナーでした」。今後、自己の反省に生かしたいと思います。
・厳しい経済状況だからといっても、若手社員に仕事のやり方ややる気を持たせ長く働いてもらうには、仕事能力だけでなく心の中までケアすることが重要。
・とても勉強になりました。
・また参加したい。
・今後も参加させていただきます。ありがとうございました。
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